剧情介绍

  《Cloud Atlas》是大卫.米切尔的第三部小说。这本书由六段故事构成,从1840年一位美国人从悉尼旅行到旧金山的日记、二十世纪三十年代初居住在比利时的年轻作曲家、1975年卷入加利福尼亚灾难的年轻记者、当今伦敦出版回忆录的黑道、1984年韩国发生的故事与一个老人叙 述当时在夏威夷的青春自语为终结。 《Cloud Atlas》入围2004年布克奖(Man Booker Prize)

评论:

  • 奇勇捷 7小时前 :

    拍的一般,浪费了题材,话说同样的情节,中国也可以拍个三聚氰胺版本

  • 务聪睿 0小时前 :

    韩版黑水,最后各级部门相互推诿的样子像极了某x,还有那个说自己是英国人只在乎赚钱不管人死活也是那么的熟悉…可惜有些不公还有人反抗和记录而有些只能404

  • 代玮奇 5小时前 :

    看电影只是为了娱乐吗?有些事尽管做了也不管用,但也得要有人去做。总有后来者能从中得到教训,避免受到伤害。至少不能让做坏事的人继续猖狂。什么时候我们的电影也能如此反应现实中真实的痛,而不再是奶嘴乐!

  • 国运 8小时前 :

      但现实有可能是那些造成这些后果的人甚至不会受到惩罚,他们有各种各样的手段,各种开脱的理由。

  • 义芳苓 9小时前 :

    只能给到三星,节奏有点慢,暗讽很多,韩国政府也~是很腐败呢!

  • 周笑柳 3小时前 :

    作为电影拍得不太满意,但是这个题材又无法忍心打低分。会想到很多国内事件,说多了就要被屏蔽了,不说了。

  • 卫亘峰 9小时前 :

    片名蛮灾难片的感觉,不过在看过《辩护人》等佳作后,这部片子确实节奏拖沓缓慢,煽情部分也严重不足,个人在面对权贵面前确实显得苍白#电影 #空气杀人

  • 位兰娜 7小时前 :

    为故事加一星,节奏真的太差了,导演功力不行,李善彬的演技好捉急。

  • 岚冬 9小时前 :

    韩国拍的事实片总是这么尖利,但却能直击人心的恶

  • 昌文昊 7小时前 :

      但现实有可能是那些造成这些后果的人甚至不会受到惩罚,他们有各种各样的手段,各种开脱的理由。

  • 强悦畅 7小时前 :

    好像是真实事件改编的,之前看过类似的新闻。

  • 南宫博厚 6小时前 :

    韩国拍这种真实新闻改编题材向来有一手,整体气氛烘托得很好,但是结尾的转折太刻意了。观影最大的感受就是:生命如草芥,每天都活在人为制造的不确定性中。

  • 太史琲瓃 1小时前 :

    为故事加一星,节奏真的太差了,导演功力不行,李善彬的演技好捉急。

  • 愈建德 3小时前 :

    故事起始于一场谎言 但谎言的结局终究也是圆满的 不熟悉的我们 在此后的邮件中我也终于对你了解了那么一点点 也因为这场谎言 让所有人都对你了解了那么一点点 而不是仅仅在你的柜子旁放下一朵鲜花 拍一张自拍发到社交网络 说一声对不起 再也没有然后不留痕迹 真的有那么烂吗?我觉得未免有点刻薄了 或许转折的确些许生硬 一人独唱 他人对话的形式也显得诡异 像大家说小本可能的确不再适合演一个高中生 但小本不论是从演技 演唱还是情绪情感调度都是一等一的强 这个角色除了他真的很难有人可以演好 途中几次落泪也是因为听到了音乐里真挚的情感情绪到了顶点 看到了真诚的表演 能做到这样非常不容易 Ben Platt真的很牛

  • 军山兰 7小时前 :

    这是一个挺令人难过的电影,这种难过之处在于那种知道缺陷在哪却无法对抗无力感。本以为这作为一部电影也想给生活中的人留点幻想,留下一个稍显圆满的结局,但到影片最后看着受难者门的诉说,议员满脸不屑还有各个部门之间的相互推诿,我就知道我错了,或许早就该知道了,早到知道这个通过国家安全认证的时候就应该知道了,这里哪里有人会在乎普通百姓。。。悲哀!可以一想到,这是根据现实事件改编的,更加悲哀!

  • 全新翰 9小时前 :

    略平缓的节奏、压抑的情绪,对应的正是现实中的这种无力感。演员们代我们说着心里话,将“演”无限荒诞化。

  • 国轩 8小时前 :

    很好的题材,可惜拍的不够细腻,比上不足比下有余,韩国这种风格看多了有点麻木,整体情感共鸣拍的不够,可能是群像没拍好,最后的小反转还是不错的,公司代表的家人也死了才能真的揭露真相,也是悲哀吧。

  • 房秀妮 7小时前 :

    两颗星送给主题。不喜欢过度渲染,不喜欢脸谱化的人物性格,有一说一,这个故事没讲好。

  • 彤婧 6小时前 :

    两颗星送给主题。不喜欢过度渲染,不喜欢脸谱化的人物性格,有一说一,这个故事没讲好。

  • 平吉 8小时前 :

    细思极恐,那些看不见的黑手最为恐怖,利益熏心。反观一下现在的疫情还有检测机构,能正义履职尽责的又有多少?上层决策底层执行,需要的不仅仅是执行,论证和怀疑过吗?

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